Nicolas Planty

Président

Au cours de ses dix premières années d’expérience professionnelle, Nicolas a été chef de projet “Energies Nouvelles” à l’export dans une PME innovante avant de rejoindre Paris pour développer une activité de conseil et services dans l’industrie énergétique. Co-fondateur de Lemon Adds et ON ZE AIR en 2014, il assouvit enfin sa soif d’entreprendre.

Pouvoir construire une entreprise sans barrière, en menant plusieurs projets de front, en cumulant les activités, les rencontres, les idées. Voilà ce qui le motive et l’épanouit professionnellement.

Lorsqu’il croit en quelqu’un, en un projet, il ne lâchera pas et ira au bout. Nicolas est aussi un grand sensible qui place l’humain au coeur de tout projet qu’il mène. Curieux et chaleureux, la rencontre de l’autre est essentielle pour lui, elle lui permet de s’accomplir.

Il sait accompagner décideurs et dirigeants ponctuellement ou durablement sur des sujets qui nécessitent un autre regard, une prise de recul, du temps : diversification d’une stratégie de développement, diagnostics de pertinence, renforcement d’une offre, d’un produit et par-dessus tout, prise en compte de toutes les forces vives de l’entreprise pour que la diversité enrichisse l’organisation.

Anglais, Espagnol maîtrisés, notions de Néerlandais.


Richesses Humaines

Définir un but commun - Appréhender l'entreprise comme une somme de talents - Libérer ses forces vives pour qu'elles participent toutes aux objectifs communs et partagés

Stratégie

S'extraire du quotidien de l'entreprise - Analyser l'existant - Donner de la perspective - Ouvrir le champs des possibles - Accompagner le lancement des préconisations

Développement

Trouver de nouvelles perspectives de croissance - Définir un plan de développement commercial - Mettre en place des indicateurs motivants - Partager l'objectif

Management

Diagnostic de l'organisation - Interview des hauts potentiels - Alignement de l'aspiration personnelle à l'objectif partagé de l'entreprise - Accompagnement du changement

Diplômes

  • Certification Green Belt - 2013
  • Management de projet - 2006
  • EBP - European Business Program - Bordeaux - 2003
  • HES - Hogeschool Van Economische Studies - Rotterdam - 2003

Expériences

  • ON ZE AIR - Directeur Général - Cofondateur - Depuis octobre 2014

    ON ZE AIR est une agence de communication digitale :

    - Community and Content Management (en régie / en projet ou au forfait)
    - Création de dispositifs sociaux innovants
    - Social TV
    - Réseaux sociaux d'entreprise
    - CRM
    - Direction de projet digitaux

    ON ZE AIR vous aide à concevoir des dispositif digitaux pertinents et innovants et à les animer afin de créer et de stimuler le lien social entre votre entreprise/marque et vos cibles.

  • ANEO - Excellence Opérationnelle - Énergie - 2011 à 2014

    ANEO est un cabinet de conseil en organisations et en technologies.

    1. Adjoindre à une expérience de manager commercial la capacité de produire opérationnellement :
    - Développement d’une plateforme de suivi et de contrôle des activités de recyclage
    - Management d’équipe technique (5 personnes)
    - Pilotage du projet (420k€)
    - Ateliers fonctionnels de définition des besoins

    2. Développer un secteur stratégique dans un cabinet en forte croissance :
    - Stratégie (amont, étude de marché, veille, étude de positionnement, déploiement)
    - Commerce (référencements, veille, appels d’offres, prospection, offres, contrats, commandes)
    - Management (recrutement, gestion des compétences et des carrières, RH)
    - Conseil (expertise sur des sujets ayant trait au nucléaire, à la production d’énergie verte ou alternative, plan d’action découlant de démarche bilan carbone, efficacité énergétique, excellence opérationnelle)
    - Finance (comptabilité, contrôle de gestion, construction d’un business plan, tenue des marges)

  • SEGULA Technologies - Responsable Business Unit Énergie - 2009 à 2011

    SEGULA Technologies est une société d'assistance technique.

    Gérer / développer une équipe d’ingénieurs, de techniciens en bureau d’études / assistance technique :
    - Commerce (5 millions d'€ de chiffre d'affaires)
    - Management (50 personnes)
    - Technique (compréhension des sujets ayant trait au nucléaire, à la pétrochimie, à la production d’énergie à partir de biomasse et/ou de déchets)
    - Finance

  • EUROPLASMA - Ingénieur d'affaires - 2003 à 2009

    EUROPLASMA est une PME innovante industrielle alliant destruction de déchets dangereux et production d'électricité à partir de déchets et de biomasse.

    1. Construction d’une unité de gazéification de déchets industriels banals (DIB) et biomasse
    Capacité 165 tonnes par jour pour 12MW instantanés, démarrage prévu en mai 2010 :
    - Sécuriser le flux de déchets : prospecter, négocier et contractualiser les marchés
    - Négocier les tarifs de rachat du kW
    - Assurer la promotion du procédé auprès des prospects et participer aux salons professionnels

    2. Ventes d’études et d’unités de vitrification de déchets dangereux par torche à plasma :
    - Réaliser des études de faisabilité technico-économiques de vitrification de REFIOM + Mâchefers

    3. Déployer deux marchés de vitrification (déchets amiantés) et un marché de dépollution :
    a. Marché de dépollution (Algérie) – 8 M€ - Collecte, vidange, conditionnement, export, destruction, valorisation de 830 transformateurs au PCB :
    - Créer la filiale de droit algérien et gérer 20 personnes (formation / sécurité sur site)
    - Organiser le marché et l’exportation
    - Assurer un reporting hebdomadaire auprès du client
    b. Marchés de vitrification en Algérie et au Maroc (1,8 M€ / 720t de déchets) :
    - Négocier et assurer les relations commerciales
    - Organiser les transports à l’exportation
    - Gérer les équipes en place